Aprenda a fortalecer la agilidad a corto plazo y la resiliencia a largo plazo de su explotación familiar incluyendo en su gobernanza a actores externos de confianza (directores no ejecutivos, facilitadores, observadores y asesores profesionales). Reciba consejos sobre la estructura de las reuniones, los lugares de reunión, las agendas, las actas y las hojas de ruta para la sucesión, para gestionar su explotación como un negocio.
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