Apprenez à renforcer l'agilité à court terme et la résilience à long terme de votre exploitation familiale en intégrant des parties externes de confiance (administrateurs non exécutifs, facilitateurs, observateurs et conseillers professionnels) à votre gouvernance. Obtenez des conseils sur la structure des réunions, les lieux, les ordres du jour, les procès-verbaux et les plans de succession pour gérer votre exploitation comme une entreprise.
En savoir plus